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Vor- & Nachteile von Anders Arbeiten (New Work)
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Eine moderne Arbeitsplatzgestaltung im Bürogebäude, dezentrales selbstbestimmtes Arbeiten und flexible Arbeitszeitmodelle – richtig, es geht wieder um das Thema „Anders Arbeiten“ oder auch „New Work“. Bei von Neuem […]

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Widerstand im Change Management
Widerstand im Change-Management positiv nutzen

Folgende Situation: Sie sind Unternehmer oder Führungskraft und wollen eine neue Idee einführen. Die technischen Voraussetzungen sind gegeben, der Plan für die Umsetzung ist ausgearbeitet. Voller Motivation stellen […]

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Telearbeit
Telearbeit, Homeoffice, Remote Work – erste Erkenntnisse nach Corona

Ohne Frage, die Corona-Pandemie hat die meisten von uns kalt erwischt. Wer bereitet sich auch schon auf die Auswirkungen einer weltweiten Seuche vor? Das gibt’s doch eigentlich nur […]

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Work-life-balance
Change Management: Größeres Bedürfnis nach Work-Life-Balance

In unserer Serie Entstehung von Change Management stellen wir Ihnen in unregelmäßigen Abständen die zentralen Einflussfaktoren vor, die im Zuge der Digitalisierung auf Unternehmen und deren Change Management […]

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Agil und schlank durch die Krise
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„Wie kommt mein Unternehmen möglichst unbeschadet durch die Krise?“ – diese Frage stellen sich wohl die meisten Unternehmen zurzeit.  Das Thema ist derzeit nicht nur in den Medien omnipräsent. Doch gerade in Krisen schließen sich […]

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Banken und Fintechs
Fintechs sind die Digitalisierungstreiber der Finanzbranche

Banken und Fintechs, das sind zwei ursprünglich völlig gegensätzliche Welten, die mittlerweile auf Kooperationskurs gehen, angetrieben nicht zuletzt durch den hohen Kostensenkungsdruck und die notwendige Optimierung des Online- […]

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Change Management
Was ist Change Management?

Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, das ist der frische Wind in den Unternehmenssegeln, der mit manch liebgewordener Gewohnheit am Arbeitsplatz aufräumt. Laut Definition ist Change Management genau das […]

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Ja, die digitale Transformation ist eine große Herausforderung – insbesondere für Unternehmen und Organisationen, die „das schon immer so gemacht haben“. Lassen Sie uns gemeinsam Dinge hinterfragen.

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